Historia General del Pueblo Dominicano Tomo VI

230 El Gobierno de los Doce Años: 1966-1978. Entre el autoritarismo y la reforma conservadora concentraba en 1974 el 14 % de la inversión extranjera total. A partir de 1974 las ramas tradicionales de alimentos y textiles ven aumentar significativa- mente la participación del capital extranjero, concentrándose estas inversio- nes en pocas firmas: Gulf and Western, Codal, Nestlé y Philips Morris, que operaban en actividades productoras de alimentos, tabaco y bebidas. Entre 1969 y 1974 solo esas empresas pasaron de concentrar 8.6 millones de pesos a un total de 263.7 millones. Los datos del Banco Central indican que para el período 1969-1978 la inversión extranjera directa pasó de 2,453.4 millones a 214,958.8 millones. Las ramas de mayor concentración fueron para final de ese período la industria (43 %), el comercio y los servicios (23 %) junto a las finanzas (23 %). La minería declinó hasta concentrar en 1978 apenas el 11.5 % del total de inversiones, cuando en 1970 llegó a concentrar el 66 % de un total de 22,671.4 millones. Igual declinación se reconoce en la rama agropecuaria que en 1978 casi desapareció. Un caso particularmente significativo es el de la empresa transnacional Gulf and Western (GW), cuya presencia en la economía dominicana desde 1968, tras la compra del Central Romana Corporation, tuvo un significativo impacto. 60 La novedad del caso de GW, más que el volumen de capital de inversión extranjera que trajo, fue su potencial de movilización del ahorro interno nacional, su expansión terrateniente y su capacidad de diversificación productiva, además del impacto regional que produjeron sus inversiones. De esta forma, entre 1971 y 1974 GW pasó de invertir 4.75 millones a 37.6 millo- nes. Pero en el mismo período GW expandió su capacidad terrateniente en la región Este del país de 280,738 acres a 378,310. La corporación demostró gran habilidad en el manejo del mercado azucarero norteamericano, principalmen- te, lo que le permitió aumentar sus beneficios declarados de 4.36 millones de dólares en 1970 a 19.67 millones de dólares en 1976. Asimismo, logró participar en la producción mundial de furfural. A través de su corporación financiera, Cofinasa, Gulf and Western logró penetrar el financiamiento bancario que el Estado estaba movilizando para desarrollar los sectores productivos, integrán- dose de esa manera como banco de inversión al sector financiero, lo que con un capital de 2.5 millones logró pasar a controlar 11.2 millones. Entre 1976 y 1979 se estima que GW reinvirtió en el país alrededor de 100 millones de pesos, lo que le permitió controlar importantes renglones e incursionar en otros como la ganadería, el turismo y las zonas francas, para lo cual la corporación logró, a través de Cofinasa, movilizar el ahorro nacional para sus propias inversiones. 61 Una evaluación general del impacto de las inversiones extranjeras en el período bajo estudio obliga a reconocer que entre 1966-1972 dichas inversio- nes representaron un aporte positivo a la balanza de pagos, pero a partir de