Historia General del Pueblo Dominicano Tomo VI

Historia general del pueblo dominicano 537 colocó a Marcos Villamán, un líder de amplia trayectoria en las Comunidades Eclesiales de Base (CEB), para que se hiciera cargo de la Comisión. Según Villamán, la «primera acción que nos propusimos fue pasar por los barrios de la Zona Norte de la ciudad de Santo Domingo para poder, con los actores de las protestas, levantar un pliego de necesidades y priorizarlas. Se levantó un conjunto de prioridades de tres por cada sector. El costo de responder a esto ascendía a 5,900 millones de pesos. No recuerdo exactamente cuánto se logró de esta suma, pero no fue más de un 50 %, o quizás menos». 78 Marcos Villamán y su equipo, en su gran mayoría con experiencia de trabajo con los moradores de las comunidades barriales de la ciudad de Santo Domingo, tenían mucho entusiasmo, pero carecían de los fondos necesarios para poder llevar a cabo proyectos que realmente respondieran a las necesidades básicas de los barrios. Los primeros proyectos se realizaron a través del Espacio de Coordinación de Guachupita (ECOG) donde había trabajado el Centro de Estudios Sociales, una ONG dirigida el padre Jorge Cela, un jesuita que ha- bía vivido en Guachupita desde principios de los años setenta y con el cual Villamán y su equipo habían trabajado. La Comisión amplió sus trabajos a través del programa de Pequeños Proyectos Comunitarios y, en particular, se tuvo cierto éxito con uno denominado Comunidad Digna, un espacio donde se discutían problemas comunitarios para buscarles una solución en el marco de la Comisión. Sin embargo, la Comisión no tenía los recursos necesarios para ampliar el radio de acción y dar cobertura a una población más amplia. No obstante los límites presupuestarios de la Comisión, esta logró despertar la esperanza de los moradores, los cuales la veían como una forma de encau- zar sus demandas. De esta manera la Comisión jugó un papel importante contribuyendo a la desmovilización ya que mostraba a los moradores que las cosas se podían resolver por los canales oficiales. Pero no pudo cumplir con muchas de las promesas que hizo y esto, a la postre, causó mucha frustración entre los moradores. En una ocasión Marcos Villamán se vio en la necesidad de explicar que la Comisión no tenía los recursos necesarios para cumplir con las peticiones. La trayectoria de trabajo de la Comisión Presidencial de Apoyo al Desarrollo Barrial se enmarcaba en el contexto del trabajo comunitario de las ONG, que crecieron enormemente en la década del noventa por toda América Latina. En cierta forma, las ONG vinieron a llenar un espacio dejado libre por las reformas neoliberales que recortaron el presupuesto estatal que ayudaba en materia educativa, salud y trabajo comunitario en general. Contrariamente al trabajo de acompañamiento que hacía el Centro de Estudios Sociales, una gran parte de las ONG se dedicaron a realizar un trabajo asistencialista en las